節能環保

渭化公司:環保班組“硬核”擔當 筑牢環保堅實堡壘

作者: 劉幫亮     時間: 2020-12-23     點擊: 查詢中    分享到:

環境保護是企業發展的生命線,更是企業賴以生存的最后一道紅線。渭化公司雙甲車間二期化工一班,整個班組平均年齡不到30歲,成員中不乏優秀黨員、突擊隊員、先進個人、優秀群安員等,用“硬核”來形容恰如其分。在守護環保紅線戰役中,他們以“硬核”的管理手段、“硬核”的工作作風,打造出一支“硬核”的班組,全力以赴筑牢環保堅實堡壘。


硬核管理,不斷鑄就高產量

一直以來,雙甲車間非常重視班組建設活動,化工一班積極響應每月自主組織對集團公司各勞模、工匠、先進個人事跡學習,學習先進,力爭向先進看齊,讓班組員工在不斷學習中激勵自己。通過對員工日常行為觀察,各崗位制定了符合自身特色的環保小組,力爭高效安全地進行作業,此外每月對班組員工進行績效打分排名,排名靠前者年底參與評選先進個人,并增加個人績效工資,通過精神激勵、技能培訓、績效激勵等“硬核”管理方式讓全班員工快速成長,都成為高效能干的環保大軍。

硬核管控,美化現場展新顏

“雙甲”指的是甲醇二甲醚,在整個生產過程中,經常要和水、氣、油打交道,現場環保治理難度可想而知。早在兩年前,車間領導高瞻遠矚,將界區內所有長流水通過專用管道收集到收集槽中,經過濾后凈化干凈。還有將各個機組油煙中分離出的廢油,都統一收集到了專用油桶里?!案悱h保、搞環保,車間現場臟亂差,像個什么樣子?”對于現場環保管控班組成員心里都不是很滿意。自2019年以來,化工一班針對現場各類問題從源頭治理,以6S現場管理標準進行“硬核”管控,班組所屬區域衛生最終形成常態化,使得各項工作都逐漸趨于標準化、規范化和系統化,在降低作業勞動強度的同時又能保證裝置的穩定運行,通過硬核管控不僅從根本上改善了現場現狀,而且盤活了整個班組整體上的工作現狀,更進一步展現出班組員工工作風貌。在今年裝置大修期間,化工一班的“硬核”管控在大檢修時也奏效,班組人員在檢修的同時,充分利用閑余時間徹底對檢修現場進行了清掃,在班組長的帶領下,不怕臟、不怕累,深入各個死角,全面展開整理、整頓和清掃工作,檢修期間,現場衛生始終整潔有序。不論你何時到雙甲來,這里都不會讓你失望。

硬核理念,查找問題保穩定

雙甲車間所屬四個工段,又劃分成為許多大的系統,每個系統都有數不清的小型設備組成?!皼]有問題就是最大的問題?!边@是化工一班對于設備管理的硬核理念,面對區域大、設備多,他們要求班組成員每天巡檢必須發現一個問題,并及時解決。因此,大家上班看的最多的就是各種流程圖,每個人都有自己獨特的見解,但是結果只有一個,那就是將問題解決掉。最后還要進行問題匯總,并記錄到車間隱患排查記錄本上面,再由技術員確認完成情況,從而將隱患快速解決。隨著時間推移,2019年至今班組內部統計解決不同類型設備問題87項,為環保設備與主體設備100%同步運行提供了強力保障。

渭化公司基層班組將持續以各種“硬核”手段繼續打造自身實力,全力以赴筑牢環保堅實堡壘,為陜煤集團綠色發展貢獻“硬核”力量。(劉幫亮 )


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