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陜煤供應鏈召開全體職工大會暨2021年工作會

作者: 高瑞 樊佩穎     時間: 2020-12-23     點擊: 查詢中    分享到:


1218日,陜煤供應鏈公司召開了全體職工大會暨2021年工作會。會議的主要任務是深入學習貫徹十九屆五中全會精神和習近平總書記來陜考察重要講話精神,回顧總結2020年工作,分析了面臨的形勢,部署2021年工作總體思路和目標任務,團結帶領廣大干部職工,統一思想、堅定信心,凝聚力量、銳意進取,堅決打好打贏十四五開局之戰,為打造智慧供應鏈,提升公司邁入成長階段后的發展質量和效益擘畫新藍圖,以優異成績向建黨100周年獻禮。公司領導班子成員、所屬分子公司負責人、公司機關員工以及受表彰的先進集體和個人代表參加了會議。

大會在雄壯的國歌聲中開幕。公司黨委書記、董事長卜志義在會上講話。公司黨委副書記、總經理李策向大會作了題為《打造智慧供應鏈培育競爭新優勢,在構建新發展格局中推動公司高質量發展》的工作報告。


會議指出,過去的一年,面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響和巨大的經營指標壓力,在陜煤集團的正確領導下,在雙方股東的鼎力支持下,聚焦定戰略明方向、定制度明流程、抓經營促發展、抓黨建聚合力主線,推動企業管理穩步提升,全面完成了各項目標任務,公司邁出了高質量發展的堅實步伐,彰顯了混合所有制經濟的強大活力。一年來,公司迎難而上、精準發力,實現營業收入200億元、利潤總額1.8億元,公司發展邁入新征程;把航定向、謀篇布局,以五新思想為引領,企業發展注入新動能??嗑殐裙?、強基固本,企業治理邁上新臺階。堅持黨建引領、強根鑄魂,全面開啟黨建工作新征程。過去的一年,公司勇于變革,創新開放,積極推動混合所有制創建,走出了一條具有陜煤供應鏈特色的創新發展新路子,走出了一條艱苦奮斗、堅韌不拔的創業之路,走出了一條敢為人先、追求卓越的拼搏之路,發展的歷程極不平凡,取得的成績鼓舞人心,既收獲了公司成立運營第一年開門紅的成功喜悅,又經受了經濟下行帶來的巨大沖擊。雖然形勢復雜多變,但公司始終保持戰略定力,按照確定的戰略發展目標,實現了高質量發展的良好開局。

會議從宏觀環境、能源發展視角、行業發展趨勢三大方面對2021年公司面臨的形勢與任務進行了深入分析,提出了做大市場布局、創新業務模式、深化混改機制的三大任務。同時,會議明確了公司2021年總體工作思路,即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記來陜考察重要講話和黨的十九屆五中全會精神,堅持以五新思想為引領,認真落實大宗商品為核、供應鏈價值創造為本、產業與金融相互支撐、數字化與創新共同驅動的發展戰略,以拓市場、穩增長、控風險、提質量、強黨建為主線,堅持統籌資源做穩存量、精準研判做優增量、提高效益做活變量,堅持以創新驅動,持續推進價值創造、提升精細化管理、推動數字化賦能,防范經營風險,充分發揮黨委領導作用,構建國際國內市場布局,促進戰略協同,不斷提升競爭優勢,全面完成全年目標任務,向打造具有國際競爭力的大宗商品供應鏈管理服務專家的目標不斷邁進。

圍繞全年總體思路,會議安排了全年實現營業收入和利潤總額指標,提出重點做好五個方面工作:一是強化營銷網絡布局,提升供應鏈服務能力。二是創新商業模式,提升可持續發展能力。三是提升精細管理,健全優化風險防控體系。四是加速數字化轉型,提升數字賦能和價值創造能力。五是堅持黨建統領,推進融合凝聚發展合力。

會議站在全局和戰略的高度,闡述了公司經過一年實踐和發展的經驗思考,并就公司下一步發展的方向性、戰略性問題,從發展戰略、目標路徑、風險防控、精準落實、黨的建設五個方面作出了重要部署。會議指出,2020年,是全面建成小康社會和十三五的收官之年,也是公司成立以來各項工作全面發展的第一年,更是公司打基礎、樹品牌、展形象的元年。按照企業生命周期四個階段理論,公司應該處于創業階段,但基于雙方股東原有的堅實基礎,公司成立后迅速地進入了建設發展的快車道,呈現出齊頭并進、蒸蒸日上的新局面,經營業績遠超預期,公司治理體系、治理能力快速躍升,成功地將公司發展推向了成長階段。

戰略決定企業的未來方向。十四五時期,公司將堅持大宗商品為核、供應鏈價值創造為本、產業與金融相互支撐、數字化與創新共同驅動的發展戰略,不斷將公司做優做強做大。統籌利用國際國內兩個市場、兩種資源,不斷為客戶提供全球化低成本、高質量、高附加值的供應鏈產品,助力企業降本增效、提高效率,公司將致力于打造具有國際競爭力的大宗商品供應鏈管理服務專家為愿景目標,對內樹立忠誠、責任、結果,對外樹立誠信、開放、共贏的企業核心價值觀,用責任使命推動行業精準、高效、綠色配置資源,實現供應鏈公司高質量發展。

十四五時期前三年,公司將以業務為基礎,創新為主線,管理為支撐,推動公司不斷取得新的發展與突破,保持公司核心主業在行業中領先地位。三年期間,公司將以規模效益年均不低于雙十增長率。一是完善業務布局。二是延伸服務內容。三是提升運營質量。四是創新業務模式。五是打造智慧供應鏈。六是實施人才強企戰略。七是提升管理效能。防范和化解風險是公司高質量發展的主題。要持續強化風險防控,練就一幅看得遠的風險防范,看得見的過程管控,以全面風險管理堅守高質量發展底線。

關于黨的建設,會議指出,要旗幟鮮明講政治,愛黨愛國愛企業。始終把弘揚延安精神、陜煤北移精神奮進者文化作為引領企業發展的精神力量,深化常態化長效化推進以案促改工作,固本培元,增強免疫力,不斷激發干事創業精氣神。要堅持兩個一以貫之,努力做到不能因為混合所有制企業特點而降低黨建工作要求、不能因為實行市場化管理模式而降低黨建工作標準、不能因為強調業務發展而降低黨建工作力度,著力打造六鐵六力過硬黨支部,全力推動黨建與業務工作同向聚合、相融并進,努力探索創新混合所有制黨建工作新模式,推動黨建工作由建組織打基礎建體系創品牌提升轉變。

會議強調,2021年,是我國現代化建設進程中具有特殊重要性的一年。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新發展階段,貫徹新發展理念,在構建新發展格局,推動高質量發展中積極作為,培育融合創新發展新動能,構建現代供應鏈管理新生態,展現企業高質量發展新運營,牢固樹立三個中心經營發展新理念,激發人才隊伍新活力,在企業改革發展、制度規章、隊伍建設推進中不斷提高供應鏈企業資源整合能力、市場營銷能力和可持續發展能力,堅持以五新思想為統領,不斷破解發展難題、催生發展動力、厚值發展優勢,為陜煤集團實現“16555”發展目標,打造世界一流能源企業作出新的更大貢獻,確保十四五開好局,以優異成績迎接建黨100周年。

會議要求一是認真貫徹落實本次會議精神;二是按照本次會議確定的指導思想、工作主題、目標任務和重點工作,統籌安排部署2021年各項工作;三是狠抓工作落實,做到目標清晰、任務明確、責任落實、措施得力,確保公司各項決策部署落地落實。四是充分認識年末歲尾安全管理工作的重要性,加強隱患排查治理,落實好各項疫情防控措施。

會上,公司副總經理宋漢梁宣讀了公司《關于表彰2020年度先進集體、勞動模范和先進工作者的決定》;表彰了公司2020年度先進集體和勞動模范、先進工作者;勞動模范代表宣讀了《以五新思想為統領,為推動公司高質量發展而奮斗》倡議書;舉行了2021年度經營目標責任書簽字儀式。公司財務總監、總會計師王富成就貫徹落實會議精神提出要求。

會議圓滿完成了各項議程,在《新時代揚帆遠航》司歌聲中勝利閉幕。(高瑞  樊佩穎)

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