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陜西日報:從“蠻憨子”到“全能王”——記全國勞動模范、陜煤澄合董礦分公司綜采隊隊長蒙天朝

作者: 郭軍 梅方義     時間: 2020-12-14     點擊: 查詢中    分享到:


勞模風采

從“蠻憨子”到“全能王”

——記全國勞動模范、陜煤澄合董礦分公司綜采隊隊長蒙天朝

本報記者 郭軍 通訊員 梅方義

11月24日天還沒亮,蒙天朝就起床了。

“有些緊張!”蒙天朝是陜煤澄合礦業有限公司董家河煤礦分公司綜采隊隊長,他和黃云娜將代表陜西勞模團上臺領獎。

蒙天朝說,這是對他20多年煤海生涯的最大褒獎。

1998年,29歲的蒙天朝懷揣著夢想來到董家河煤礦。隨著煤礦現代化的發展,只有高中文化程度的他,越來越清晰地認識到:煤礦工人僅靠蠻力不夠,要做一名好工人,技術才是力量!

蒙天朝給自己制定了一個“四多”規矩:對新設備要多看,碰到復雜技術要多練,遇到新知識要多學,有好經驗要多記。

從跟著師傅操作到學會識圖看圖,從高檔普采到綜合機械化采煤,蒙天朝邊查邊學、邊想邊練。特別是為了弄懂新安裝的200千瓦機組工作原理,他曾連續35天沒有回家……就這樣,蒙天朝從一名普通的采煤工逐漸成長為“技術大拿”,成為能獨立完成采煤機、綜采支架、乳化泵站維修的行家里手。

在工作中遇到問題,他從不抱怨,而是想著如何解決。蒙天朝制作了橋轉閘盤防滾鍵固定塊,有效保護了橋轉設備;對150機組液壓系統進行了管路改造,降低了設備配件損耗;自制了采煤機開機語音報警裝置,避免了采煤機司機“開機時不發出開機警告” 的習慣性違章;創新性提出回撤綜采支架采用端頭架支護安全出口的建議,既保證了作業安全,又降低了職工勞動強度。20多年來,由他主持參與的30余項技術革新項目,大大推動了礦井安全生產,他也從一個“蠻憨子”逆襲成了采煤“全能王”。

2017年,煤炭市場復蘇,但綜采隊因地質條件處于半停產狀態,區隊干部情緒低落,職工出勤不穩定,原煤產量一落千丈。在這個緊要關頭,蒙天朝臨危受命,挑起綜采隊隊長的重擔。

上任先燒三把火。蒙天朝從工資分配方案和請銷假、出勤制度入手,每天公布職工出勤、工分考核及分配情況,營造公平分配、踏實干活的良好氛圍。短短一個月時間,職工出勤率從61%提高到96%。

對待安全,嚴、細、實是蒙天朝的一貫作風。

蒙天朝設置黨員示范崗,充分發揮黨員先鋒模范作用;根據作業條件、職工技能、作業任務進行合理搭配,提升了職工的技術水平和安全生產意識。在他的帶領下,綜采隊未發生一起安全事故,生產任務、勞動工效提高了25%,工程質量優良率達到100%。他逐步把一個人心渙散、問題成堆的采煤隊,鍛造成了一個享譽百里礦區的“煤海勁旅”。

“膽大、心細。急難險重任務沖在前,以身作則帶頭干”是陜煤澄合礦業有限公司董家河煤礦分公司干部職工對蒙天朝的一致評價。

董家河煤礦屬于水文地質條件極為復雜的礦井,井下防排水一直都是礦井安全生產的重中之重。2019年,三采區首采工作面頂板破碎嚴重,工作面在距離切眼380米處出現9個斷層,工作面涌水量由正常的120m3/h陡增至500m3/h,足以在20分鐘內將整個巷道淹沒,威脅職工生命安全。險情發生后,蒙天朝當機立斷,在工作面兩順槽原有4趟排水管路的基礎上再加鋪4趟,在軌道巷最低處安設30米導風管,增敷了3條備用供電電路,成功控制了涌水量,使現場安全生產環境得到了根本保障。

蒙天朝帶領的綜采隊連續5年未發生工傷事故,出色地完成了礦井下達的每一項原煤生產任務,每年創造效益8000多萬元。

從北京載譽歸來,蒙天朝和以前一樣每天送工友按時下井。他說,對于礦井來說,每天都是新的挑戰,新的開始。

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